Description

Définir le plan de développement de l’entreprise à horizon 3 ans

  • Définir et formaliser les grandes orientations stratégiques
  • Décliner en plan d’action par activité et par fonction
  • Impliquer les collaborateurs dans l’élaboration du plan stratégique et sa déclinaison par activité et par fonction
  • Expérimenter de nouvelles démarches d’actions commerciales avec des premiers résultats tangibles et communiquer dessus

La prestation comprend :

  • Revue synthétique du modèle économique
  • Analyse des opportunités et des menaces du marché (éléments de marché fournis par l’entreprise)
  • Découpage et analyse des domaines d’action stratégique
  • Mise en place d’ateliers de travail avec direction puis acteurs concernés par les sujets
  • Scénario validé de positionnement et développement par activité et pour le projet global
  • Traduction en budget pluriannuel et plan de financement
  • Eléments de langage pour communiquer dans un projet d’entreprise

Les + :

  • Mission pilotée par des managers seniors ayant dirigé effectivement des projets de ce type
  • Convivialité et adaptation aux différents types d’acteurs impliqués (encadrement, maitrise et équipes terrain)
  • Synthèse rapide transformable en actions

Formateur

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I did this course last winter. I’m now taking a college course on portraits. We were doing the eye and I was totally confused. I went back to the eye lessons and am much more clear on doing an eye.

This course was phenomenal. I have never really spent any time drawing so I was reluctant but Jonathan's style and information really inspired me. I was hoping the course could have gone on forever. It is really nice to know that I have continual access to the lessons because I know I will be referring to them as needed. The best review I can say is that I am going to ontinue drawing.

Fiche de formation

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