Description

Passer d’une direction en solitaire à une équipe de management partagé

  • Renforcer les liens de l’équipe
  • Mobiliser votre 1er cercle sur le cœur du projet
  • Répartir les rôles et les missions en concertation
  • Rechercher collectivement l’amélioration de la performance

Les supports pédagogiques : 

  • Livret de présentation constituant le fil conducteur de la formation
  • Boîte à outils numérique personnalisée à vos nom et couleurs, afin que chacun se l’approprie

La prestation comprend :

  • Une demi-journée de préparation avec le dirigeant ou/et le DRH de l’entreprise
  • Une ou plusieurs journées avec l’ensemble de l’équipe   
  • La mise à disposition d’outils numériques dédiés avec code confidentiel (gratuité 1 an)
  • L’intranet
  • Potentia
  • Missions et attributions
  • 360°
  • Formulaire d’entretien individuel

Formateur

Programme de la formation

  • Horaires 9h - 12h30 et 14h - 18h avec déjeuner pris en commun
  • Composition du 1er cercle du dirigeant
  • Définition des objectifs
  • Examen du mode de fonctionnement interne
  • Connaissance du potentiel des acteurs : Potentia
  • La parole au cœur du projet : 360 RH
  • Outils du 1er cercle - Travail en mode projet – Reporting – le Zoom
  • Une application forte de cette démarche : un Arrêt sur Image annuel
Hit Enter to search or Esc key to close