Formation - Equilibre et performance

Révéler le potentiel de vos collaborateurs, les employer au mieux de leur savoir-faire

Mettre en place rapidement votre organisation, formaliser vos process
Disposer de fiches de fonction clarifiant missions et attributions
L’expérience d’une méthode pragmatique et conviviale plaçant le bien-être au service de l’efficacité collective et des outils pour y parvenir très rapidement

Les supports pédagogiques :

Livret de présentation constituant le fil conducteur de la formation
Boîte à outils numérique personnalisée à vos nom et couleurs, afin que chacun se l’approprie

Une demi-journée de préparation avec le dirigeant ou/et le DRH de l’entreprise
Une ou plusieurs journées avec l’ensemble de l’équipe
La mise à disposition des outils numériques dédiés avec code confidentiel (gratuit un an, au-delà 80 € par an de participation aux frais de maintenance et d’hébergement)
L’intranet (communication interne, gestion de projets collectifs, base documentaire partagée, partage rapide des actions entre tous
Potentia (outil d’évaluation du potentiel humain de chaque collaborateur, préconisations positionnement et tâches
Missions et attributions (définition du process, création organigramme, affectation tâches, établissement fiches de fonction)
Entretien individuel (outil formulaire permettant d’optimiser l’échange avec le salarié et le suivi des engagements communs

Horaires 9h - 12h30 et 14h - 18h avec déjeuner pris en commun
Comprendre son potentiel et celui de ses collaborateurs : POTENTIA
Formaliser et optimiser le process de l’entreprise
Définir les missions, attributions, fiches de fonction selon les potentiels exprimés
Etablir un organigramme adapté à l’opérationnel et formaliser la relation sociale
Créer la motivation et le climat social, disposer de relais adaptés
Réussir l’entretien d’évaluation
Favoriser la santé et le bien-être au travail
Mise en place d’une gouvernance efficace

Rossignol Conseil