Description

Parler vrai avec votre équipe directe sans lien hiérarchique

  • Résoudre des conflits « larvés » et vous écouter mutuellement
  • Donner du sens à l’action commune
  • Appréhender le changement et le conduire en interne
  • Vous projeter ensemble vers demain

La prestation comprend :

  • Une préparation en privé avec le dirigeant incluant la définition des participants clés et l’analyse des points relationnels sensibles, individuels et collectifs
  • La mise à disposition de l’outil 360 : recueil en ligne des contributions individuelles de chaque acteur (points positifs / points de vigilance / commentaires)
  • Une animation d’environ une demi-journée avec les participants pour mettre des mots sur les relations
  • Une synthèse commune pour définir les actions individuelles et collectives issues de la rencontre

Les + :

  • Reconnaissance des participants pour ce moment d’échange « vrai » où le dirigeant participe au même niveau que les autres
  • Des mots « posés » ensemble
  • Un passage immédiat aux actions correctives au cours de la même séance

Formateur

Les compléments possibles

  • L’évaluation et l’analyse des compétences de chacun par un test de potentiel
  • La cartographie des missions et attributions, afin que chacun soit bien centré sur son poste dans le cadre de l’organisation définie
  • Un suivi de l’ensemble des actions préconisées et validées par le dirigeant
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