Description

Etablir rapidement avec vous un plan d’actions orienté vers le ou les futurs modèles économiques en tenant compte des conséquences issues d’une période difficile.

Nous vous proposons :

  • Une journée d’intervention pragmatique avec une note de synthèse le lendemain
  • L’écoute du dirigeant et, au moment opportun, celle de son équipe
  • Un basculement rapide du questionnement vers les actions ciblées

La prestation comprend :

  • Une analyse en commun de la trésorerie à 3 mois (après préparation d’éléments par votre service comptable, éventuellement sur nos supports)
  • Un 360° des fonctions de l’entreprise comprenant stratégie, marché, marketing - communication, gouvernance, RH, logistique - production, achats, système d’informations, RSE, finances
  • Un atelier avec l’équipe de management, centré sur la stratégie par domaine, débouchant pour chaque thème sur un plan d’actions concret
  • L’animation d’un tour de table intégrant d’abord le ressenti de chacun suite aux événements récents, puis leur adhésion aux actions évoquées.
  • Une synthèse en fin de journée avec le dirigeant notamment autour d’une ébauche de plan de financement et des actions prioritaires

Formateur

Fiche de formation

Les compléments possibles

  • Accompagnement de l’ensemble des acteurs dans la réussite du projet défini
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